Family offices van de allerrijkste families ter wereld beheren gemiddeld meer dan 1 miljard euro. Ze hebben toegang tot de beste fondsbeheerders, de duurste adviseurs en beleggingscategorieën die voor de meeste mensen onbereikbaar zijn. Toch blijkt uit recent onderzoek dat de manier waarop deze families hun vermogen inrichten, dichter bij gezond verstand ligt dan je misschien zou verwachten.
UBS ondervroeg voor het Global Family Office Report 2026 wereldwijd 307 family offices, met een gemiddeld familievermogen van 2,7 miljard dollar. Dat maakt het rapport een van de beste inkijkjes die er zijn in hoe de allerrijkste families hun geld daadwerkelijk beleggen, niet in theorie, maar in de praktijk van vandaag.
In dit artikel bespreek ik de belangrijkste uitkomsten en, belangrijker nog, wat jij daar concreet mee kunt als je zelf een vermogen opbouwt of beheert.
Let op: dit is geen beleggingsadvies. Plan een afspraak met ons als je met ons naar je persoonlijke situatie wilt kijken.
Wat is een family office?
Een family office is een eigen, professionele organisatie die het vermogen van één familie (of soms een klein aantal families) beheert. Denk aan een compleet team van beleggingsspecialisten, juristen en fiscalisten, in dienst van en betaald door de familie zelf.
De meeste family offices in het onderzoek beheren vermogen voor de eerste of tweede generatie. Het zijn dus vaak (voormalig) ondernemersfamilies, niet uitsluitend erfgenamen. Dat maakt de vergelijking met een Nederlandse ondernemer die zijn bedrijf heeft verkocht en nu zijn vermogen beheert, minder ver gezocht dan het lijkt.
Spreiding: de basis van elke family office portefeuille
Het meest opvallende in het rapport is niet wát deze families kopen, maar hóe consistent ze spreiden. Van het gemiddelde portefeuille zit ongeveer 58% in traditionele beleggingscategorieën zoals aandelen, obligaties en cash, en 42% in alternatieve beleggingen zoals private equity, vastgoed, infrastructuur en hedgefondsen.
Binnen die 42% alternatieve beleggingen valt vooral op hoe breed dit wordt uitgesmeerd: private equity (zowel directe deelnemingen als fondsen), vastgoed, hedgefondsen, infrastructuur en een klein deel goud en grondstoffen. Geen enkele categorie domineert de portefeuille.
Dat is precies het principe dat ook voor een particuliere belegger geldt, alleen dan op een andere schaal: spreiding over beleggingscategorieën verlaagt het risico dat één tegenvaller je hele vermogen raakt. Het verschil met family offices is vooral dat zij, dankzij de omvang van hun vermogen, ook toegang hebben tot categorieën die voor de meeste beleggers praktisch lastig te bereiken zijn, zoals directe private equity-deelnemingen. Meer hierover lees je in ons artikel over investeren in private equity.
Waarom family offices hun beleggingsstrategie aanpassen in 2026
Interessant is dat 60% van de ondervraagde family offices van plan is om de komende twaalf maanden hun strategische assetallocatie aan te passen. Dat is veruit het hoogste percentage sinds UBS dit onderzoek uitvoert, en een flinke stijging ten opzichte van 35% vorig jaar.
De aanpassingen zijn overigens geen radicale koerswijzigingen. Ontwikkelde markten blijven verreweg het grootste deel van de portefeuille uitmaken. Wat verandert, zijn de accenten: iets meer naar opkomende markten en infrastructuur, iets minder naar vastgoed. Dit past bij een bredere trend die we ook in ons artikel over verwacht rendement op een wereldwijd aandelenfonds beschreven: spreiding over regio’s blijft de basis, maar de weging daarbinnen verschuift met de tijd.
Beleggen in goud: klein aandeel, duidelijke functie
Goud maakt gemiddeld een bescheiden 2% tot 3% van de portefeuille uit, maar het aandeel dat overweegt méér goud aan te houden groeit. Families gebruiken het niet om rendement te maken, maar als een vorm van bescherming tegen geopolitieke onzekerheid en als tegenwicht voor een afnemend vertrouwen in de dollar.
Dat is een nuttig onderscheid om te maken: goud wordt hier niet ingezet als groeimotor, maar als verzekering binnen een verder gespreide portefeuille.
Beleggen in AI: overtuiging én voorzichtigheid
Van alle thema’s waarin family offices beleggen, springt kunstmatige intelligentie er met kop en schouders bovenuit. 65% belegt er al in, verspreid over de hele waardeketen: van datacenters en chipfabrikanten tot AI-toepassingen in de zorg. Tegelijkertijd maakt een groot deel van deze families zich zorgen over te hoog opgelopen waarderingen in delen van de AI-markt.
Die combinatie, wel investeren maar wel degelijk alert op de risico’s, is misschien wel de meest praktische les uit het hele rapport: overtuiging en voorzichtigheid sluiten elkaar niet uit.
5 lessen van family offices voor jouw vermogensstrategie
Je hebt geen miljardenvermogen nodig om de belangrijkste lessen uit dit rapport toe te passen. De onderliggende principes zijn schaalbaar naar elk vermogen.
- Spreid bewust, en houd het simpel. Je hoeft geen twintig verschillende beleggingscategorieën te hebben om te profiteren van spreiding. Een breed wereldwijd aandelenfonds, aangevuld met alternatieve beleggingen, dekt al een groot deel van de logica die ook family offices hanteren.
- Kijk verder dan je eigen land of regio. Family offices houden bewust in de gaten of ze niet te veel in één regio zitten, en sturen daar geleidelijk op bij. Bij een wereldwijd aandelenfonds gebeurt die regionale spreiding automatisch, maar het is goed om te weten hoeveel van je portefeuille daadwerkelijk in bijvoorbeeld de Verenigde Staten belegd is.
- Wees kritisch op hypes, maar sluit ze niet automatisch uit. Family offices beleggen fors in AI, maar wel selectief en met oog voor overwaardering. Diezelfde discipline, ergens in geloven zonder alles op één kaart te zetten, is voor iedere belegger waardevol.
- Bouw voor de lange termijn, niet voor het komende kwartaal. Family offices denken in decennia, niet in maanden. Alternatieve beleggingen zoals private equity vragen bijvoorbeeld om een horizon van zeven tot tien jaar of langer. Diezelfde geduldige aanpak werkt ook voor een gewone beleggingsportefeuille.
- Regel je zaken structureel, niet ad hoc. Opvallend in het rapport is dat veel family offices wél goed geregeld hebben hoe ze beleggen, maar veel minder goed hebben nagedacht over opvolging en overdracht naar de volgende generatie. Slechts 27% heeft een georganiseerd proces om de volgende generatie voor te bereiden. Diezelfde valkuil zie ik vaak bij ondernemers: de beleggingsportefeuille is op orde, maar wat er gebeurt met je vermogen (of je bv) bij overlijden of overdracht, is niet goed vastgelegd. Daarover lees je meer in ons artikel over wat er met je bv gebeurt als je overlijdt.
Conclusie
Het Global Family Office Report 2026 van UBS laat zien dat de allerrijkste families ter wereld niet beleggen met een geheime formule, maar met dezelfde basisprincipes die voor iedere belegger gelden: spreiding, geduld en bewuste keuzes rond risico. Het verschil zit vooral in schaal en toegang, niet in de logica erachter.
Wat deze families wél beter doen dan de gemiddelde belegger, is hun vermogen structureel organiseren: van assetallocatie tot valutabeleid tot opvolging. Dat is precies waar voor de meeste mensen ook de meeste winst te behalen valt, niet in het jagen op het hoogste rendement, maar in het goed inrichten van wat je al hebt.
Let op: beleggen brengt risico’s met zich mee. Je kunt (een deel van) je inleg verliezen.
Bron: UBS Global Family Office Report 2026
Wil je weten hoe deze principes passen binnen jouw persoonlijke vermogensstrategie? Plan hieronder een vrijblijvende afspraak.